第十九章这是我的判断 (第4/5页)

到什麽？」

    「换到可重复测试、可撤离、可维修，也不会因为一次门禁或照明异常就失去方向的空间。」我切到责任页。

    「第一阶段先停止北侧公开使用，拆除会遮蔽未知夹层的临时封板，建立三区隔离与单向维修路径。第二阶段完成七十二小时监测和三轮人行测试。只有数据通过，才进入後续施工。」

    营运代表问：「招商怎麽办？」

    唐乐晴把备用的替代参观路径放上萤幕，仍然由我说明。「改走东侧展示区。会少一个T验点，但不会经过北侧，也不需要把未确认区域包装成已完成。」

    「这会影响我们原定的开放范围。」

    「会。」

    「你能保证两周後一定恢复？」

    「不能。两周是完成第一阶段调整与重测的时间，不是保证所有问题消失。」

    财务代表靠回椅背。「所以成本可能再增加，时程可能再延後，结果也不保证。」

    这句话把方案里所有最不好看的部分放在同一排。以前我会赶快补上降低风险、弹X安排和持续G0u通，让房间里的人不要觉得我只会说不能。

    这次我说：「对。因为现在能保证的，是继续依原方案施工会把已知问题封进去，让之後更难验证，也可能再次让人失去可靠出口。」

    营运代表看着我。「如果我们不同意完整方案，只采最低成本调整，你们公司愿不愿意继续承接？」

    林远山没有立刻回答。这是管理责任，不是我能单独决定的部分。我没有替他说。

    他在桌尾开口：「我们会重新评估可承担范围。已被确认不能安全执行的部分，不会以原方式