第三十七章不是把错全部拿走 (第2/4页)

办公室本身存在单一出口的小型空间，未纳入预防巡检。

    「这些不是你一个人漏掉。」他说，「程序本身没有要求。」

    「程序是我核准的。」

    「我也签了设备与停止条件。」

    「所以呢？」我问，「大家都有份，就代表没有人需要负责？」

    「相反。」

    他把责任表展开。决策责任。设备责任。公司场所安全。人员管理。未知风险披露。

    「每一项都要有人负责。不是全部塞进同一格。」我看着那张表。

    把所有错集中到自己身上，确实很像负责，也很像控制。只要是我错，我就能决定怎麽补。不用面对一件事可能由很多合理选择共同造成，也不用接受有些後果不是某一个人更努力就能避免。我以前也常这样：只要把所有责任先拿走，就不用等别人决定是否还愿意让我留下。但眼前的事故不是一个名字能解释完。

    「那主导责任怎麽写？」我问。

    林远山回答：「批准有限接触、未建立离场後追踪，你有责任。」

    他没有说不是我的错。

    「公司允许测试、办公室未预先检查、未建立跨场域安全规则，是我的责任。」

    「设备与物件隔离没有提出，是我的。」周启衡说。

    唐乐晴看着阿缺方向：「我负责日常区管理，但我把牠的异常食慾只当成压力，没有提早要求完全停止。」

    「那不是你能判断的物种医疗讯号。」我说。

    「对。但我可以负责我看见後做了什麽，不用负责我不可能知道的全部。」

    她说完，看向我。我把那句话也记在责任栏旁：只负责自己看见後的选择，不承担不可能知道的全部。我在主导责任栏写下