第三章两种说法 (第1/6页)

    我花了三分钟，决定要不要问晏归尘是怎麽看出等候区会堵住动线的。第一分钟，我觉得直接问b较有效率。第二分钟，我开始怀疑这样会不会让他误以为我相信异世界。第三分钟，我发现自己已经把一个普通问题拆成了职场礼貌、专业立场、JiNg神状态与人际界线四个面向。

    於是我决定先不问。这是我处理不确定事情的常用方法：等它自己变得b较确定。可惜晏归尘并没有配合。电梯门重新阖上前，他抬手挡住，低头看我怀里的配置图。

    「你早上想说这件事。」

    「只是初步疑虑。」

    「那就是想说。」

    「会议已经在收尾。」

    「所以问题会自己消失吗？」我看着他。

    「不会，但可以之後调整。」

    「既然不能消失，为何不在所有人都在时提出？」

    因为客户已经在收笔电，林远山正在确认下一步，唐乐晴还有下一场提案，周启衡要赶去现场，而且一个尚未被验证的动线疑虑没有必要把所有人再留十分钟。这些理由都是真的。

    我把其中最容易说出口的一个挑出来。「不是现在最重要的事。」

    晏归尘看了我一会儿。「你决定的？」

    「大家的时间都有限。」

    「我问的是，这个判断是不是你决定的。」我握紧资料边缘。

    电梯门再次发出提示音。

    「先出去吧。」我说。

    他没有追问，只在门打开後走出去，这反而让我更不自在。有些人问问题时只盯着你