第466章 宠物医药 (第3/7页)

归图的是赚钱。

    三年后，双方合并，还避免了一场两败俱伤的浪战。

    不得不说，张三石老板是个非常聪明的金融家，无论赌约胜负，他都不会吃亏。

    张益达不一样，前世就是经营的宠物产业，而且父亲也想在这个行业大施拳脚，两父子自然是不甘心做财务股东的。

    佩特宠物医院起步比几家对手慢了点，已经在竭尽全力扩张了，近两年时间也才开了一百来家宠物医院。

    倒不是资金紧张，毕竟可以贷款，而是受限于人才储备和行业认知。

    经过近两年的摸索和打基础后，佩特控股集团基本上已经摸清楚行业里面的门门道道了。

    张益达和父亲商量后，决定双管齐下，一头加大医院扩张速度，一头涉足宠物医疗上下游产业链。

    专业性的宠物医院通过开展宠物疾病诊疗、防治、宠物保健、宠物美容等全产业链业务，并捆绑宠物食品、宠物保健品的销售。

    实现规模效应，并形成统一经营和规范化的管理模式，加速提升品牌效应。

    宠物食品是佩特控股占股51%的子公司多格芙德在生产，但佩特控股在宠物疫苗和宠物药品两大细分领域却没什么可以说道的布局。

    佩特控股集团虽然和京大医疗集团旗下的子公司京大医药股份有限公司成立了合资公司佩特医药，进军宠物药品研发，但一时半会儿也拿不出什么成功的产品。

    国内宠物医药一直没有专门的法律法规，存在监管空白地带，所以市场很混乱。

    国内